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Ein Aufsatz über Management


Schwarzer Hintergrund und Neonschrift: etwas Großes tun

Einführung: Im Anhang der Artikel "Ein Aufsatz über Management". Darin spricht Ron vom Zielerschaffer und über anderen wichtigen Dinge wie Ziele und Gruppen und Management. und wie Dianetik dabei helfen kann.


Lesen Sie den einführenden Brief von Max Hauri zu diesem Artikel weiter unten.




Eine Verstehen der Gruppen-Dianetik sollte ein Verstehen von Management, seinen Problemen und bestmöglichen Aktivitäten beinhalten. Aus der Sicht der Gruppen-Dianetik wird sich diejenige Organisation als die beste herausstellen, in der jedes Mitglied der Gruppe in allen Problemen und Fertigkeiten der Gruppe versiert ist und sich auf .seine eigenen Beiträge spezialisiert hat, aber auch Kenntnis von den anderen Spezialisierungen hat, die das Gruppenleben ausmachen.


Es ist ein alter und möglicherweise richtiger Grundsatz im Geschäftsleben, – zumindest dort, wo das Geschäft erfolgreich gewesen ist, daß das Management eine spezielle Sache ist. Es ist gewiss wahr, daß Führung, – da die Dianetik sich mit Regierung beschäftigt, – eine spezialisierte Kunst und Fertigkeit ist, und daß Management nicht weniger technisch ist, als die Bedienung komplexer Maschinen, wobei dies bis zur Gruppen-Dianetik ganz bestimmt noch komplexer war.


Management ist ein Spezialgebiet


Mit unserer gegenwärtigen Technologie über Gruppen ist es möglich, viele Dinge mit Gewißheit zu erreichen, die vorher – falls sie überhaupt zustande kamen – nur Vermutungen entsprangen.


In der Vergangenheit war das Management in seinen Techniken genauso wenig systematisch geordnet, wie die Psychiatrie, und deshalb kann man ohne Vorbehalt sagen, daß das Management – von wenigen Ausnahmen abgesehen – beinahe immer ein vollständiger Misserfolg war. Die Menschen neigten dazu, die Güte des Managements daran zu messen, wie viele Dollars eine Firma anhäufte oder wie viel Gebiet ein Land sich aneignete. Dies sind bestenfalls grobe über den Daumen gepeilte Einschätzungen. So lange nicht einen anderen und besseren Maßstab gab, mußte man damit auskommen. Um zu verstehen, daß dies keine guten Maßstäbe für die Güte des Managements waren, braucht man nur einen Blick auf die Entwicklung von landwirtschaftlichen Betrieben, Firmen und Nationen zu werfen und man wird entdecken, daß nur wenige von nennenswerter Dauer waren und daß beinahe alle mit beträchtlichen Schwierigkeiten zu ringen hatten. Das Management hat versagt; wenn auch nur deswegen, weil die „Kunst“ der Führung, wie sie bis dahin praktiziert wurde, dem Manager zuviel harte Arbeit abverlangte.


Bevor man nicht die Definitionen von Reichtum und erweitertem Gebiet betrachtet hat und gründlich untersucht, woraus sich diese Dinge wirklich zusammensetzen, ist es nicht besonders wahrscheinlich, daß man das Management, seine Probleme oder seine Ziele, einzuschätzen vermag. Hershey, ein ausgezeichneter Manager mit einen ausgezeichneten Stab von Managern, versagte jedoch in beschämender Weise als Manager, weil er den eigentlichen Reichtum seiner Firma vernachlässigte – seine Leute und ihren Stolz und ihre Unabhängigkeit. Seine Herrschaft über die Firma endete mit seinen Leuten – gut bezahlten Ingenieuren und Arbeitern, alle gut untergebracht und gut gekleidet – mit ganz beachtlich scharfer Munition auf ihn feuerten. Das brillante deutsche Management hätte es beinahe geschafft, sämtliche Gebietseroberungen früherer Jahre wieder in seinen Besitz zu nehmen, und legte dennoch Deutschland in Schutt und Asche.


Erreichen von Zielen


Bevor man Management beurteilen kann, muß man die Ziele einer Unternehmung in Augenschein nehmen und herausfinden, wie nahe ein bestimmtes Management einer bestimmten Unternehmung der Verwirklichung dieser Ziele gekommen ist. Soll das Ziel einer Firma Reichtum gewesen sein, so sollte man besser ein Verstehen von Reichtum selbst haben, und wenn das Ziel aber Gebiet, so sollte man besser genau betrachten, was der Besitz von Gebiet ist.


Ziele und deren richtige Definition sind wichtig, weil sie ein Bestandteil der Definition von Management selbst sind. Management könnte man definieren als das Planen von Mitteln zur Erreichung von Zielen, sowie deren Zuweisung an die Mitarbeiter zwecks Ausführung und die korrekte Koordination von Aktivitäten innerhalb der Gruppe, um maximale Effizienz mit minimaler Anstrengung zu erreichen, um festgesetzte Ziele zu erreichen.



L. Ron Hubbard

 

Liebe Freunde,


"Schockiere deine Eltern - lies ein Buch!" Was für ein toller Werbespruch! Oft bringen wir Scientology fast nur mit Klären und Auditing in Verbindung, aber wenn man Ron richtig zuhört ist Ausbildung der wichtigere Teil. Ausbildung funktioniert ohne Auditing nicht und Auditing setzt Ausbildung voraus. Bildet man sich zum Auditor aus muss man früher oder später Auditing erhalten. Das Eine ohne das Andere geht nicht. Deswegen sind Bücher der Einstieg zu Scientology. Wenn man nicht bereit ist zu lesen und sich ausbilden zu lassen, wird man es nicht schaffen. Ohne Fleiß kein Preis. In Scientology und Dianetik sind Bücher DIE Werbung. Ron ist unser bester Disseminator. Scientology oder Dianetik ist nicht einfach zu erklären. Die Gründe sind viele. Ein Grund weswegen es schwierig ist, ist, dass man oft und ohne es zu wollen ins Bewerten oder gar Abwerten hineinkommt, und auch ungewollt setzt man das Gegenüber ins Unrecht. "Warum ich? Meine Frau hat es nötiger als ich!" oder solche Gedanken können leicht in die Quere kommen. Mit einer Aussage wie "in diesem Buch ist alles erklärt" kann man dies umgehen. Ein Buch ist in jedem Fall neutraler, weil es eben ein Buch und nicht eine Person ist, "die man angreifen muss." Und wenn es nicht gelesen wird, hat es auch keinen Schaden verursacht. Zielmacher Wir können in Ron vieles sehen, von Gründer bis zum Commodore und von Kursüberwacher bis zu Klasse XII Senior C/S und vieles vieles mehr. Aber eigentlich ist er der Zielurheber, er hat das Ziel postuliert und erträumt. Es ist die Quelle vom Ziel. Das ist ein sehr sehr wichtiger Hut und währt über den Tod hinaus. Es ist nicht mein Hut und auch nicht dein Hut. Es ist ganz wichtig, dass wir Ron diesen Hut aufsetzen und sicherstellen, dass es sein Hut ist und bleibt. Wir dürfen ihm diesen Hut nicht streitig machen, denn das ist brandgefährlich! Er ist die Quelle. Das Thema ist riesig und ich könnte noch viel dazu schreiben. Es ist wichtig zu verstehen, dass wir Ron dabei helfen müssen seinen Hut zu tragen indem wir seine Bücher unter die Leute bringen. Wir investieren viel Zeit und Energie darin, dass Ron's Bücher gedruckt werden und zum Verkauf bereit stehen. Wir stellen sie auch online frei zur Verfügung. Die Bücher bieten wir kostengünstig an. Ron erklärt es viel besser als alle von uns. Und er setzt damit auch niemand ins Unrecht. Wie geschrieben, der Job des Bücherdruckens ist gemacht, ich würde mich freuen, wenn du dann und wann ein Buch an jemanden weiter geben könntest, verkaufen oder verschenken, beides ist recht. Vorlesen ist auch eine Möglichkeit. Das Buch Die Entwicklung einer Wissenschaft hat Ron damals als Werbeartikel für das Buch Dianetik: Die Moderne Wissenschaft der Geistigen Gesundheit geschrieben und wenn du es an jemand weitergibst, geben wir es gerne gratis weiter. Wir haben viele auf Lager.


Zum Bücher. Much love,

Max Hauri

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